主持人：看起来做了非常多的工作，怎么来衡量建行信息化的投入成效呢？我们CEO对我们有这方面的要求吗？女版奥巴马退选
中国移动前董事长、党组书记王建宙2015年曾发表过一篇文章《那些年中国移动曾经犯过的错误》。其中就有对移动支付的反思，他说：“我对移动支付的感触非常深。运营商可以说是起了个大早赶了个晚集。我们想搞移动支付很早了……后来，我们就一直在做这方面工作，但是一直没有大的进展。为什么呢？因为我们在争论技术。我们在争论是用RFID好，还是NFC好？是好，还是好？我们整天在争论技术。而实际上，无论是阿里巴巴、腾讯，它们做的移动支付，没在管什么技术，至少在运营初期是如此。它们用最简单的方法，就将在线支付给完成了。”库里再次接受手术
为此，Booz & Co.将三星列为市场阅读型（Market readers）创新模式的代表之一。即典型的快速追随者，并不一定要在技术上取得颠覆性的效果（苹果正好相反），但是会观察创新之处，并迅速推出自己的版本并抓取市场份额。这是一种基于竞争理念和典型的前沿市场活动研究进行的创新。这种创新模式与三星在智能手机市场发展中给业内的直观感觉是一致的，多数人只看到了表面（模仿），而未能看到背后的创新因素。其实更容易解释三星创新性的数字是年投入90亿美元的研发费用，如果只是模仿和抄袭的话，这投入的成本也太高了吧。另外，就是在与苹果专利诉讼落败之后，三星在美国市场的品牌知名度不减反增，这恐怕也不仅是靠模仿和抄袭就能换来的结果。至少在用户心目中，三星能够和苹果这样的对手对簿公堂，实力不可小视。水滴筹创始人致歉
